Comprendre Les Tendances
d'Un Marché

Vous Voulez Comprendre Les Tendances dans votre Secteur Industriel Ou l'Impact De La Technologie Sur Votre Entreprise ?

Nous sélectionnerons des solutions pertinentes, organisées par des cas d’usages.

L’utilisation de notre méthodologie brevetée permettra de :

1) Confrontez Les Tendances Clés
à Vos Objectifs

2) Classer Les Solutions

3) Bâtir Un Plan D'action

Nous recueillons vos objectifs et les transcrivons sous la forme de différents cas d’usages. Nous les analysons et définissons ensemble le périmètre de la cartographie à réaliser.

 

 

Comme pour la prestation 1 (problème complexe à résoudre), nous réalisons un atelier de qualification pour identifier les informations pertinentes (contexte, objectifs, enjeux, besoins, utilisateurs, sponsoring, budget, planning, contraintes spécifiques ainsi que les critères de sélection). Ceci nous permettra de rechercher des solutions innovantes.

 

À partir des informations recueillies lors du processus de qualification, nous recherchons des solutions innovantes grâce à notre outil.

 

 

Une première analyse est effectuée pour confirmer les solutions trouvées et les regrouper selon les critères pertinents.

 

 

Nous recherchons également les tendances en matière de R&D et les annonces d’innovation en rapport avec le champ d’investigation.

 

 

A deux reprises dans le processus, nous vous impliquons pour confirmer la typologie, et si nécessaire pour affiner les critères de recherche.

Nous présentons les résultats aux parties prenantes et les analysons lors d’une session de débriefing.

 

 

Nous établissons conjointement un classement des solutions innovantes les plus appropriées et préférées.

 

Nous indiquerons nos recommandations pour les prochaines étapes.

Tout d’abord, nous clarifions avec vous la manière dont nous allons aborder et communiquer avec les startups.

 

 

Pour ce faire, nous organisons un atelier pour générer et évaluer différents modèles d’entreprise à l’aide du “business model canvas”.

 

 

Ensuite, nous confirmons la sélection des startups à contacter. Nous préparons les premiers contacts afin de combler le décalage entre la culture et la langue.

 

 

Nous mettons en œuvre les actions nécessaires pour assurer la réalisation des objectifs entre les startups et les parties prenantes.

 

 

Nous agissons en tant que tiers de confiance.

 

 

Nous utilisons des ” playbooks ” pour aborder les points clés des deux parties.

 

 

Nous organisons des réunions et des débriefings croisés entre vous et les start-ups.

 

 

Nous animons des ateliers sur les relations contractuelles, y compris une liste de dizaines de bonnes pratiques.

 

 

L’objectif est de susciter un intérêt mutuel entre les startups sélectionnées et le client.

 

Ils Ont été convaincus par Notre Approche

Au cours des 6 dernières années, 50 clients ont résolu plus de 200 cas d’utilisation en utilisant la méthodologie d’Inwibe. Ils nous ont demandé de nous attaquer à leurs problèmes les plus difficiles, parfois en attendant une solution depuis de nombreuses années.

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Cas d’Usages Résolus

Vous Voulez Comprendre les Tendances d'un Marché ?

Nous Sélectionnerons Des Solutions Pertinentes Organisées Par Cas d’Usages

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