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INNOVER PLUS VITE ET AUTREMENT ?

Vous êtes responsable de business unit et vous voulez résoudre un problème opérationnel qui n’a pas été résolu jusqu’à présent avec vos moyens internes ?

En tant que directeur opérationnel, vous cherchez à résoudre un problème complexe après avoir épuisé les moyens traditionnels avec des cabinets de conseil classiques.

Vous êtes directeur de l’innovation et vous cherchez à améliorer les services rendus aux métiers en apportant des solutions innovantes vraiment pertinentes, qui permettent enfin d’industrialiser le maximum de PoC.

En tant que dirigeant, vous voulez identifier rapidement de nouveaux relais de croissance, en s’appuyant sur un écosystème innovant.
Plus généralement, les appels à projet vous apportent peu de résultats qualitatifs. Vous ne parvenez pas à exprimer précisément des besoins confidentiels dans vos challenges, sans avoir l’assurance de cibler les meilleures startups. Votre CRM de startups n’est pas à jour et vous avez des difficultés à mobiliser les métiers pour le compléter.

Enfin, vous vous êtes épuisé à faire du tech-push avec vos responsables business units.

AVEC INWIBE

Inwibe est un service outillé qui part du besoin métier en le reformulant en “cas d’usage”, source les bonnes start-ups et accompagne dans la mise en œuvre de la collaboration.

LES DIFFÉRENTIATEURS

La traduction du problème en cas d’usage permet d’identifier les meilleures solutions de start-ups qui peuvent résoudre le problème. Notre méthode de reformulation du cas d’usage est très efficace pour identifier des solutions inattendues en transposant, par exemple, des solutions provenant d’autres secteurs d’activités.

Le sourcing s’effectue au niveau mondial grâce à notre moteur d’agrégation de données qui fournit des données toujours à jour quel que soit le secteur d’activité, la géographie et la technologie utilisée.

Enfin, nous accompagnons autant les start-ups que les entreprises à chaque étape de la relation dans un rôle de tiers de confiance. A cette fin, nous vous transmettons notre méthode sous forme de bonnes pratiques et de « playbooks ».

LE RÉSULTAT ?

Deux fois plus vite pour contractualiser avec deux fois plus de chance de réussir l’industrialisation du projet.

PERFORMANCES

Depuis 6 ans, 50 clients ont résolu plus de 200 cas d’usage grâce à la méthodologie d’Inwibe. Ils ont ainsi permis de solutionner des problèmes qui leur semblaient insolubles depuis plusieurs années.
Nos clients soulignent à la fois la pertinence des solutions et l’accompagnement efficace pour qualifier, sélectionner et déployer la solution innovante.

 

DÉMARRONS ENSEMBLE

Pour trouver une solution à votre problème, c’est très simple : vous vous laissez guider par notre assistant numérique pour exprimer votre cas d’usage et nos experts qualifient avec vous votre besoin lors d’un atelier d’une heure. C’est suffisant pour que nous trouvions les solutions pertinentes en seulement deux semaines.

Et en plus, vous passez d’une logique de coût à une logique de gain en estimant vous-même notre valeur ajoutée.

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MY.INWIBE

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La plateforme de synergie commerciale entre entreprises et startups basée sur vos cas d’usage métier.

My.Inwibe© est la plateforme de mise en relation et de services d’accompagnement personnalisés d’Inwibe. Elle offre à l’ensemble de l’écosystème des entreprises innovantes un outil qui leur permet de mieux qualifier les mises en relation et de maximiser le taux de transformation de projets en solutions. Dans une économie marquée par la transformation numérique, l’innovation émerge par co-construction. Or, même s’ils poursuivent les mêmes objectifs, les acteurs l’open-innovation ont des problématiques différentes. Leur collaboration est donc complexe, ce qui contribue à freiner les processus d’innovation.

My.Inwibe© est inspiré des applications de rencontres personnelles, en particulier de celles dites de «slow-dating», qui conjuguent immédiateté et sélection pré-qualifiée des profils. Le moteur de recherche pré-qualifie les rencontres en leur attribuant un pourcentage de succès basé à la fois sur l’analyse des besoins exprimés par l’entreprise et sur l’analyse des solutions apportées par la start-up. La maturité des deux parties prenantes est aussi prise en compte.

My.Inwibe© est organisée par typologie d’entreprise et s’appuie sur les technologies de l’intelligence artificielle et de la blockchain. Elle utilise l’agrégation automatique des données publiques issues des réseaux sociaux et du web, facilitant ainsi les inscriptions, les mises à jour automatiques et évitant les re-saisies. Son ergonomie a fait l’objet d’un effort particulier afin de fournir une expérience utilisateur intuitive, simple et très visuelle. En maximisant le matching et en augmentant la probabilité de succès des projets communs initiés, elle rationalise le budget consacré à la R&D et rend accessible l’open innovation aux entreprises de toute taille, y compris les ETI et les PMEss.


La plateforme comprend WIBEmeUp©, une application de vote qui s’appuie sur les usages de la blockchain pour animer les rencontres et les évènements d’innovation.

 

 

 

 

LEAN B2B SALES ACADEMY

b2b

Lean B2B Sales Academy est un programme de formation à la vente B2B. Ce programme prend la forme de séances de formation et de coaching personnalisé, et permet d’acquérir les clefs d’accès au marché des grands groupes et d’en appréhender la complexité organisationnelle.

Un programme complet de quatre ateliers permet de maîtriser de manière pragmatique les outils et les techniques du Lean Startup, du Customer Development en B2B et de la vente complexe. Une heure de coaching personnalisée en “one-to-one” et des conseils pratiques sur les apps à choisir pour outiller sa démarche commerciale complètent le programme.

Mais il est possible d’adhérer à des modules individuels et aux multiples déclinaisons spécialisées du parcours, visant des secteurs, des entreprises, des rôles spécifiques  au monde de la vente. Tous les éléments qui font de la Sales Academy un parcours de formation personnalisé.

Le cours est ouvert aux manager, entrepreneurs, startupper, incubateurs et accélérateurs.

Open Schoolab
Édition spéciale de la Lean Academy à l’événement «Open Schoolab» le 19 avril 2019, avec des jeux de rôle de négociation organisés par Inwibe.
linkedin

Quadrifor
Lean Academy insérée dans le catalogue des cours pour les managers italiens de Quadrifor. Les deux premières éditions ont eu lieu en février et mai 2019 à Turin et à Milan.
post (vibes.inwibe.com)

Oxalis Vision
L’interview e la conference de Fiamma Ferrero sur les opportunités d’innovation pour les Achats.
press (inwibe.com)

Le témoignage de Nicolas Vérité
Le témoignage enthousiaste de Nicolas Vérité, alumni de la 5ème édition, à lire dans la section Inwibers/Ambassadeurs.
ambassadeurs (inwibe.com)

 

À QUI NOUS NOUS ADRESSONS

corporates
 
ENTREPRISE

Ciblez votre veille uniquement sur les usages et les innovations technologiques pertinentes pour votre entreprise.

Organisez et exécutez des learning expéditions et des ateliers d’apprentissage pour inspirer les équipes.

Construisez des initiatives d’open innovation en mariant valorisation de la marque de l’entreprise et nouveaux revenus.

Prenez le meilleur des méthodes inspirées par les start-ups et utilisez-les pour accélérer votre transformation et vos projets d’innovation.

Cartographiez et adaptez vos usages business aux start-ups et contractualisez avec elles plus facilement et plus rapidement.

startups
 
START-UPS

Clarifiez et faites connaître votre valeur ajoutée et vos activités.

Explorez de nouvelles façons de monétiser vos connaissances et vos actifs en B2C, B2C2B ou en B2B.

Trouvez de nouveaux partenaires, des opportunités d’affaires et d’autres gisements de croissance.

Obtenez des contrats plus importants, plus rapidement et plus facilement.

incubators
 
INCUBATEURS | ACCÉLÉRATEURS | R&D | FAB LABS | INVESTISSEURS

Affûtez votre veille et positionnez votre offre de valeur au sein de l’écosystème.

Trouvez et élargissez votre portefeuille de cibles innovantes prometteuses, soutenez-les et optimisez leur soutien, le suivi de leur performance et de leur croissance.

Recrutez les partenaires commerciaux et d’investissement les plus pertinents.

Déterminez les critères de correspondance entre les candidats de l’innovation et les investisseurs.

Identifiez les cas d’affaires les plus prometteurs et soutenez toutes les parties prenantes jusqu’à ce que de nouveaux projets et services communs soient délivrés.